Gründer nehmen oft an, sie bräuchten einen Vollzeit-CTO, wenn sie in Wahrheit senioren technische Richtung brauchen, einen Teil der Zeit. Ein fraktionaler CTO füllt diese Lücke: Strategie, Architektur, erste Senior-Hires und Investorenvertrauen, auf Retainer. So entscheiden Sie.
Der Vergleich
| Dimension | Fraktionaler CTO | Vollzeit-CTO |
|---|---|---|
| Bindung | Teilzeit-Retainer, Start in Tagen | Feste Einstellung, Monate bis besetzt |
| Kosten | Bruchteil der Vollvergütung, ohne Equity | Volles Gehalt + Equity |
| Am besten für | Richtung setzen, erste Hires, Diligence | Tägliche Führung einer skalierenden Org |
| Risiko | Gering, hoch-/runterskalierbar | Hoch, teuer bei Fehlbesetzung |
Ein schneller Entscheidungsrahmen
- Pre-Product oder früh: fraktional, um Architektur zu setzen und teure Fehler zu vermeiden.
- Skalierendes Team, tägliche Entscheidungen: Richtung Vollzeit gehen.
- Fundraising steht an: fraktional macht Sie schnell diligence-ready.
- Unklarer Bedarf: fraktional starten; es de-risked die spätere Vollzeit-Spec.
