Es gibt kein einzelnes richtiges KI-Team, nur das richtige für Ihre Phase. Ein schweres Plattform-Team beim Seed aufzubauen verbrennt Runway; Series B mit Freelancern zu betreiben deckelt Sie. Hier ist die Progression, die funktioniert.
Seed: Wert beweisen, günstig
Setzen Sie einen fraktionalen Lead ein, um die Richtung zu setzen, plus ein oder zwei eingebettete Entwickler (Forward-Deployed), um die erste KI-Fähigkeit zu liefern. Vermeiden Sie dauerhaften Headcount, bis der Wert bewiesen ist.
Series A: den Kern besitzen
Verwandeln Sie, was funktioniert, in ein eigenes Team: Ihren ersten Vollzeit-Senior-KI-Engineer und, wenn KI zentral ist, einen KI-PM. Betten Sie weiterhin Spezialisten für Spitzen ein, statt für jede Fähigkeit einzustellen.
Series B: skalieren und governen
- Rollen spezialisieren: ML, MLOps, Data Engineering, Produkt.
- Ein Plattform-Team für gemeinsames Tooling und Zuverlässigkeit aufbauen.
- Governance hinzufügen: Modell-Review, Compliance, Kostenmanagement.
- Eine Hub-and-Spoke-Struktur erwägen, während sich Teams vervielfachen.
