Ein scheidender Senior-Engineer nimmt Kontext, Schwung und oft weitere Menschen mit. Retention geht nicht um Perks, sondern um Autonomie, Wachstum und lohnende Probleme.
Was sie hält
- Bedeutsame Autonomie und Eigenverantwortung.
- Echte Probleme und technisches Wachstum.
- Gute Manager, die Reibung beseitigen.
- Faire Vergütung und Anerkennung.
Warnzeichen
- Rückzug in Reviews und Planung.
- Frust über Prozess oder Führung.
- Bringt keine Ideen mehr ein.
- Reduziert still den eigenen Verantwortungsbereich.
