Ein Fractional CPO gibt Ihnen erfahrene Produktführung auf Retainer-Basis – Richtung, Roadmap und Discovery – ohne die Kosten und Verpflichtung einer Vollzeit-Führungskraft. Hier erfahren Sie, wann das passt.
Wann Sie einen einstellen sollten
- Ihre Roadmap ist ein Backlog von Anfragen, keine Strategie.
- Sie liefern Features aus, bewegen aber nicht die Kennzahlen, die zählen.
- Sie müssen PMs einstellen, haben aber niemanden Erfahrenen, der sie führt.
- Sie sammeln Kapital ein und brauchen eine glaubwürdige Produktstory.
Was er verantwortet
- Produktstrategie und Priorisierung.
- Einen echten Discovery-Prozess.
- Die ersten Produkteinstellungen.
- Abstimmung zwischen Produkt, Design und Engineering.
